Quand vous parlez de nous,
Ehop Covoiturons-nous
Cohésion d’équipe
« Une équipe qui grandit vite : c’est un enjeu ! Il a suffi de quelques rendez-vous et d’un séminaire pour retrouver l’esprit d’équipe et l’élan qui nous caractérisaient. Nous sommes repartis avec cette nouvelle conscience de notre richesse collective basée sur la complémentarité de nos profils avec tout ce que cela comporte d’attentes et de besoins individuels multiples… A poursuivre pour intégrer les futures recrues dans la démarche. »
Albane Durand, Directrice d’Éhop
La demande
Ehop est une association militante de promotion du covoiturage en Bretagne. En 2 ans, l’équipe passe de 5 à 11 personnes. Les régulations au quotidien, sur le pouce ne fonctionnent plus. Il y a des incompréhensions et une baisse de régime.
Le résultat
– Une clarification avec la directrice du besoin.
– Un séminaire d’équipe d’une journée avec les outils de la Process Com pour que chacun partage ses points forts, ses besoins et ses motivations en situation de croisière et de stress.
– Un débriefing avec chaque personne pour élaborer son plan d’action individuel.
La méthode
– un langage et des outils communs pour gérer les « bugs » de communication.
– Un inventaire des ressources disponibles en abondance dans l’équipe et des ressources nécessaires et peu disponibles.
– Une projection sur les ressources humaines pour l’avenir.
Et si vous découvriez les témoignages de nos autres clients ?
